Projektet skall ta fram en kompetensplan för handeln i småorter enligt bakgrundsbeskrivningen. Kompetensplaner ska skapas för samtliga medarbetare utifrån individnivå och företagsnivå. Planen skall ha till mål:
att stärka handelns totala lönsamhet på orten
finna nya affärsmöjligheter
att genom individuella kompetensplaner höja anställningsbarheten ex från deltid till heltid alt. Anställning hos andra företag inom handeln.
göra företaget säljbart, förbereda generationsskifte.
Få handlare att samverka för att gemensamt kunna marknadsföra ortens handelscentrum.
Handeln i småorter som Forshaga, Kil Grums och Skoghall präglas av ett antal faktorer gamla såväl som nya.
Det lilla samhällets invanda vanor och föreställningar
Medelåldern bland företagsägarna är hög
Utpendlarantalet till framförallt Karlstad är mycket stort
Närheten till ett av Sveriges största köpcentra (Bergvik)
Dessa faktorer gör att handeln idag lever ett liv på ”marginalerna” vilket leder till att det finns mycket små resurser för respektive handlare att utveckla sitt företag och anställda.
Vi skall analysera hur handelns möjligheter att genom nya arbetssätt och metoder samt ny teknik kan skapa ökad tillväxt.
Kartläggning av vilka kompetenser och marknadsanpassningar som krävs, dels på företagsnivå men framförallt på individnivå.
Genom ny kompetens och marknadsanpassning öka möjligheten till att företagen utvecklas till ett mer långsiktigt hållbart företagande.
Syftet är att skapa en större framtidstro och tillförsikt hos handlare och anställda i nämnda småorter. Vi vill i projektet visa att det finns nya vägar och möjligheter att genom kompetensutveckling, för ägare och anställda, utveckla handeln så att den
får lönsamhet på andra sätt än de för småorters handel traditionella sätt. Det kan leda till omstruktureringar bland de annars ganska traditionella handelsföretagen.
Vi hoppas också att projektet leder till gränsöverskridande långsiktighet samt nytänkande då deltagande företag kan utbyta erfarenheter och knyta kontakter
med varandra.
